| |
|
|
| Registros recuperados : 4 | |
| 1. |  | FEITOSA, I. de L.; AKER, A. M.; VARGAS, L. A. de; CIPRIANI, H. N.; MARCOLAN, A. L.; PASSOS, A. M. A. dos. Crescimento de milho com diferentes arranjos espaciais em sistema ILPF na Amazônia Ocidental. In: CONGRESSO NACIONAL DE MILHO E SORGO, 31., 2016, Bento Gonçalves Milho e sorgo: inovações, mercados e segurança alimentar: anais. Sete Lagoas: Associação Brasileira de Milho e Sorgo, 2016. p. 998-1000.| Biblioteca(s): Embrapa Milho e Sorgo. |
|    |
| 3. | | PASSOS, A. M. A. dos; COSTA, R. S. C. da; AKER, A. M.; RIBEIRO, R. da S.; VARGAS, L. A. de; SANTOS, F. C. dos; ALVARENGA, R. C.; MARCOLAN, A. L. Plantas de cobertura promovem incrementos na cultura do milho na região sudoeste da Amazônia. Sete Lagoas: Embrapa Milho e Sorgo, 2017. 10 p. (Embrapa Milho e Sorgo. Comunicado Técnico, 225).| Biblioteca(s): Embrapa Milho e Sorgo; Embrapa Rondônia. |
| |
| 4. | | AKER, A. M.; PASSOS, A. M. A. dos; MARCOLAN, A. L.; SANTOS, F. C. dos; CIPRIANI, H. N.; VARGAS, L. A. de. Plantas de cobertura sobre atributos agronômicos do milho na região sudoeste da Amazônia. Revista Brasileira de Milho e Sorgo, Sete Lagoas, v. 15, n. 3, p. 531-542, 2016.| Biblioteca(s): Embrapa Milho e Sorgo; Embrapa Rondônia. |
| |
| Registros recuperados : 4 | |
|
|
|
Registro Completo
|
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
|
Data corrente: |
07/12/2021 |
|
Data da última atualização: |
07/12/2021 |
|
Autoria: |
GATTO, L. |
|
Afiliação: |
LUCIA GATTO, SGE. |
|
Título: |
Relatório de gestão da Diretoria-Executiva de Gestão Institucional: 2017-2020. |
|
Ano de publicação: |
2020 |
|
Fonte/Imprenta: |
Brasília, DF: Embrapa, 2020. |
|
Páginas: |
63 p. |
|
Idioma: |
Português |
|
Conteúdo: |
Este relatório apresenta um balanço da Diretoria-Executiva de Gestão Institucional referente ao período de julho de 2017 a abril de 2020. Tem o propósito de contribuir com o futuro da empresa, não prescindindo da transparência que a empresa requer. A Embrapa é referência no cumprimento das finalidades das entidades da Administração Pública Indireta, tendo promovido efetivamente o desenvolvimento do agro e da sociedade brasileira ao longo dos seus 47 anos de existência, construindo valores e uma forte cultura organizacional. Nesses últimos 3 anos, vivenciamos um contexto de rápidas transformações no mundo, inclusive no campo da gestão corporativa, fato que favoreceu a percepção sobre a necessidade de revitalização da empresa, tanto em termos de melhoria no desempenho da prestação do serviço público, quanto em sua cultura organizacional. Essa revitalização foi motivada pelo desejo de superar dificuldades históricas e, principalmente, desafios que diariamente demandam de revisões do tradicionalismo da gestão, preservando-se a excelência dos segmentos finalísticos e os princípios basilares da administração pública que constam no artigo 37 da Constituição Federal. Neste contexto, foi a responsabilidade dos Administradores de negócio pertencente à União que orientou a busca diuturna por maior eficiência que exigiu, entre outras muitas ações, a revisão do modelo de governança para atender as disposições legais aplicáveis, assim como as instâncias que a ela se reporta. Em um conturbado período político, a responsabilidade objetiva para com a sustentabilidade empresarial, se deparou com um contexto orçamentário que trouxe complexas dificuldades gerenciais e operacionais, mas que, ao mesmo tempo, exigiu união e persistência para buscar a modernização da empresa, melhor uso de recursos e maior eficiência dos processos. Enfim, esse relatório se propõe a registrar tais esforços, frutos do empenho e do comprometimento coletivo dos demais Administradores, gestores subordinados e empregados, que se instrui com as nossas homenagens aos novos membros da Diretoria-Executiva. MenosEste relatório apresenta um balanço da Diretoria-Executiva de Gestão Institucional referente ao período de julho de 2017 a abril de 2020. Tem o propósito de contribuir com o futuro da empresa, não prescindindo da transparência que a empresa requer. A Embrapa é referência no cumprimento das finalidades das entidades da Administração Pública Indireta, tendo promovido efetivamente o desenvolvimento do agro e da sociedade brasileira ao longo dos seus 47 anos de existência, construindo valores e uma forte cultura organizacional. Nesses últimos 3 anos, vivenciamos um contexto de rápidas transformações no mundo, inclusive no campo da gestão corporativa, fato que favoreceu a percepção sobre a necessidade de revitalização da empresa, tanto em termos de melhoria no desempenho da prestação do serviço público, quanto em sua cultura organizacional. Essa revitalização foi motivada pelo desejo de superar dificuldades históricas e, principalmente, desafios que diariamente demandam de revisões do tradicionalismo da gestão, preservando-se a excelência dos segmentos finalísticos e os princípios basilares da administração pública que constam no artigo 37 da Constituição Federal. Neste contexto, foi a responsabilidade dos Administradores de negócio pertencente à União que orientou a busca diuturna por maior eficiência que exigiu, entre outras muitas ações, a revisão do modelo de governança para atender as disposições legais aplicáveis, assim como as instâncias que a ela se reporta. Em um conturb... Mostrar Tudo |
|
Palavras-Chave: |
Embrapa. |
|
Thesagro: |
Gestão; Instituição de Pesquisa; Instituição Pública. |
|
Thesaurus NAL: |
Administrative management; Research institutions. |
|
Categoria do assunto: |
D Governo, Leis e Regulamentações |
|
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/228598/1/RELATORIO-DIRETORIA-LUCIA-GATTO-2017-2020.pdf
|
|
Marc: |
LEADER 02717nam a2200193 a 4500
001 2137211
005 2021-12-07
008 2020 bl uuuu t 00u1 u #d
100 1 $aGATTO, L.
245 $aRelatório de gestão da Diretoria-Executiva de Gestão Institucional$b2017-2020.$h[electronic resource]
260 $aBrasília, DF: Embrapa$c2020
300 $a63 p.
520 $aEste relatório apresenta um balanço da Diretoria-Executiva de Gestão Institucional referente ao período de julho de 2017 a abril de 2020. Tem o propósito de contribuir com o futuro da empresa, não prescindindo da transparência que a empresa requer. A Embrapa é referência no cumprimento das finalidades das entidades da Administração Pública Indireta, tendo promovido efetivamente o desenvolvimento do agro e da sociedade brasileira ao longo dos seus 47 anos de existência, construindo valores e uma forte cultura organizacional. Nesses últimos 3 anos, vivenciamos um contexto de rápidas transformações no mundo, inclusive no campo da gestão corporativa, fato que favoreceu a percepção sobre a necessidade de revitalização da empresa, tanto em termos de melhoria no desempenho da prestação do serviço público, quanto em sua cultura organizacional. Essa revitalização foi motivada pelo desejo de superar dificuldades históricas e, principalmente, desafios que diariamente demandam de revisões do tradicionalismo da gestão, preservando-se a excelência dos segmentos finalísticos e os princípios basilares da administração pública que constam no artigo 37 da Constituição Federal. Neste contexto, foi a responsabilidade dos Administradores de negócio pertencente à União que orientou a busca diuturna por maior eficiência que exigiu, entre outras muitas ações, a revisão do modelo de governança para atender as disposições legais aplicáveis, assim como as instâncias que a ela se reporta. Em um conturbado período político, a responsabilidade objetiva para com a sustentabilidade empresarial, se deparou com um contexto orçamentário que trouxe complexas dificuldades gerenciais e operacionais, mas que, ao mesmo tempo, exigiu união e persistência para buscar a modernização da empresa, melhor uso de recursos e maior eficiência dos processos. Enfim, esse relatório se propõe a registrar tais esforços, frutos do empenho e do comprometimento coletivo dos demais Administradores, gestores subordinados e empregados, que se instrui com as nossas homenagens aos novos membros da Diretoria-Executiva.
650 $aAdministrative management
650 $aResearch institutions
650 $aGestão
650 $aInstituição de Pesquisa
650 $aInstituição Pública
653 $aEmbrapa
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
|
Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
|
|
Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
Fechar
|
| Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
|
|
